Interim Geschäftsführer
- 48h bis zu den ersten Profilen
- 100 % Fokus auf Cultural Fit
- 25+ Jahre Expertise
- Diskrete Silent Search
Wann ist ein Interim Geschäftsführer die richtige Wahl?
Wenn an der Spitze plötzlich jemand fehlt, ist das für jedes Unternehmen eine Belastungsprobe. Es geht dann nicht nur darum, eine Position neu zu besetzen, sondern die Verantwortung sofort in erfahrene Hände zu geben.
Eine schnelle Vakanzüberbrückung durch einen Geschäftsführer auf Zeit nimmt Ihnen den Zeitdruck. So kann das Geschäft vorerst ohne Unruhe weiterlaufen.
Als eine der Top-5-Adressen für Executive Search in Deutschland wissen wir, dass es um mehr geht, als um reine Fachkompetenz. Wenn Sie einen erfahrenen Interim Geschäftsführer suchen, müssen Sie jemanden finden, der sofort ins Team passt. Kulturell und menschlich. Daher betreiben wir keine klassische Vermittlung von der Stange, sondern suchen diskret dort, wo andere keinen Zugang haben.
Interim-Management auf den Punkt gebracht
Erste Profile, wenn Sie kurzfristig einen Geschäftsführer ersetzen müssen.
Fokus auf den persönlichen und Cultural Fit. Die Chemie muss zur Unternehmenskultur passen.
Expertise in der Interim-Management-Geschäftsführung auf Augenhöhe.
Warum Finding Heads?
Interim Management bedeutet für uns nicht, einfach nur schnellstmöglich eine Lücke zu schließen. Als Berater mit eigener Management-Erfahrung suchen wir aktiv nach Persönlichkeiten, die ein Unternehmen in einer kritischen Phase wirklich weiterbringen. Wir agieren diskret im Hintergrund und konzentrieren uns auf Kandidaten, die nicht nur fachlich, sondern vor allem menschlich in Ihr Führungsteam passen.
Was zeichnet einen Geschäftsführer auf Zeit aus?
Ein Interim Geschäftsführer übernimmt sofort die volle Verantwortung im Tagesgeschäft. Er ist kein Interim-Manager, der nur berät, sondern eine Führungskraft, die die Handlungsfähigkeit des Unternehmens sicherstellt. Als Führungskraft auf Zeit ist der Interim-Manager tätig, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist oder die kritische Phase endet.
Wann ist der Einsatz sinnvoll?
Vakanzüberbrückung
Wenn eine Schlüsselposition unbesetzt ist und das Unternehmen nicht monatelang auf eine Neubesetzung warten kann.
Krisenmanagement
Bei notwendigen Sanierungen oder Restrukturierungen, die einen erfahrenen Blick von außen erfordern.
Projektleitung
Wenn für M&A-Prozesse oder einen Werksaufbau kurzfristig Erfahrung an der Spitze nötig ist, die intern nicht vorhanden ist.
Nachfolgeregelung
Wenn in Familienunternehmen ein plötzlicher Ausfall überbrückt werden muss, um Ruhe in die Belegschaft und den Markt zu bringen.
Interim oder Festanstellung: Wo liegen Vorteile und Risiken für Ihr Unternehmen?
Interim-Besetzung vs. direkte Festanstellung
| Kriterium | Interim Geschäftsführer | Direkte Festanstellung |
|---|---|---|
| Verfügbarkeit | Sofort (meist binnen weniger Tage) | Langwierig (Suche + Kündigungsfristen) |
| Erfahrung | Bringt die Lösungskompetenz bereits mit | Risiko einer Fehlbesetzung durch Zeitdruck |
| Kosten | Transparentes Tageshonorar | Hohe Fixkosten & Abfindungsrisiko |
| Objektivität | Neutraler Blick von außen | Befangenheit durch interne Historie |
| Fokus | Reine Umsetzung der gestellten Aufgabe | Fokus auf langfristige Karriereplanung/Integration |
Besetzbare Rollen: Expertise auf C-Level
Wir vermitteln Interim-Manager, die ab dem ersten Tag die volle Verantwortung übernehmen. Unser Fokus liegt auf den entscheidenden Schlüsselpositionen:
Interim-CEO/Geschäftsführer
Sichert die Handlungsfähigkeit, trifft notwendige Entscheidungen und führt die Organisation stabil durch Umbruchphasen.
Interim CFO
Schafft sofortige Transparenz in den Zahlen, sichert die Liquidität und steuert professionell durch Restrukturierungen oder M&A-Prozesse.
Interim-COO
Bringt festgefahrene Prozesse in Produktion und Logistik wieder zum Laufen und optimiert die gesamte Lieferkette.
Interim CTO/CIO
Übernimmt die Leitung komplexer IT-Projekte, treibt die Digitalisierung voran und schließt technologische Lücken im Management.
Unser Vorgehen
Unser 5-Schritte-Prozess zur stabilen Führung
Speed-Briefing
Innerhalb weniger Stunden definieren wir die Kernaufgaben. Was sind die Meilensteine für die ersten 90 Tage? Wir klären die harten Fakten und den kulturellen Kontext.
Selektion aus dem Direct-Network
Wir nutzen keine anonymen Datenbanken. Wir greifen auf ein gewachsenes Netzwerk aus Führungspersönlichkeiten zurück, die wir kennen und die bereits bewiesen haben, dass sie Unternehmen steuern können.
Vorstellung & Auswahl
Sie erhalten handverlesene Profile, die sofort einsatzbereit sind. Wir begleiten die Gespräche und moderieren den Auswahlprozess, um den perfekten „Cultural Fit" sicherzustellen.
Onboarding & Start
Der Interim Geschäftsführer startet. Durch seine Erfahrung ist die Einarbeitungszeit minimal. Er sichert die Handlungsfähigkeit und liefert ab dem ersten Tag Ergebnisse.
Übergabe & Projektabschluss
Sobald die Ziele erreicht sind oder der permanente Nachfolger übernimmt, sorgt der Interim Manager für einen reibungslosen Wechsel. Er stellt sicher, dass alle neu etablierten Prozesse und Kontakte stabil im Unternehmen bleiben.
FAQ: Fragen zu Interim Management & Kosten
Mehr zu unserem Interim Management und den passenden Geschäftsführern.
Was kostet ein Interim Geschäftsführer?
Wir vereinbaren einen festen Tagessatz, der für Sie kalkulierbar und sauber bleibt. Es fallen keine Lohnnebenkosten, keine Sozialabgaben und vor allem keine Abfindungsrisiken an. Sie zahlen nur die Tage, an denen der Interim Manager wirklich für Sie arbeitet.
Wie schnell ist ein Interim Manager einsatzbereit?
In der Regel erhalten Sie innerhalb von 48 Stunden die ersten Profile von uns. Der operative Start im Unternehmen folgt meist wenige Tage später, oft sofort nach der Entscheidung.
Übernimmt der Interim Geschäftsführer die volle Haftung?
Ja. Wird er als Organ (etwa GmbH-Geschäftsführer) bestellt, übernimmt er die volle Verantwortung mit allen Rechten und Pflichten, genau wie bei einer Festanstellung.
Bleibt die Suche diskret?
Ja. Wir agieren im „Silent Search“ und sprechen Kandidaten direkt an, ohne ihren Namen vorzeitig preiszugeben. So stellen wir sicher, dass weder der Wettbewerb noch die Belegschaft von der Vakanz erfahren, bevor Sie die Entscheidung getroffen haben.
Führungskontinuität für den Mittelstand und Familienunternehmen
In inhabergeführten Betrieben ist die Geschäftsführung die entscheidende Identifikationsfigur. Fällt diese Position plötzlich weg, sorgt das sofort für Unsicherheit bei Mitarbeitern, Banken und Kunden.
Ein Interim Manager aus unserem Portfolio bringt die nötige Erfahrung mit, um den Betrieb in dieser Zeit abzusichern. Wir kennen die Besonderheiten im Mittelstand und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.